3月18日上午10点,烟台海飞石油管道设备有限公司2007年合作伙伴交流会在青岛国际大酒店隆重举行。共有来自全国各地的海飞供应商代表50余人参加了会议，海飞公司董事长兼总经理徐大同，副总经理李大海，财务总监王霞等公司领导出席会议。

徐大同介绍了集团公司2006年度总体情况，并代表公司对供应商的到来表示热烈欢迎。他向供应商传达了海飞公司2007年的采购思路：
一、海飞任何时候都奉行廉洁采购的政策，反对通过非正常手段来取得业务；
二、加强商情分析制度，把握市场脉搏；
三、加强供应往来控制，规范合同文本管理；
四、加强供应商管理，着力培育主力供应商和战略合作伙伴；
五、适时适度开展供应链信息化管理，综合提升企业物资管理水平。

最后，他感谢供应商在国家宏观调控、银根紧缩的情况下对海飞的倾力配合和大力支持。

徐大同主持会议，并在会上作了总结性发言。他说，开合作伙伴交流会的一个重要意义是加强沟通、加强合作，从而减少沟通成本、交易成本、物流成本、资金运作成本、信息收集成本，最终实现双赢甚至多赢的目的。他向供应商提出了以下几点要求：
一、与时俱进、共同发展，希望供应商在原材料供应上及时调整，满足海飞的新需求；
二、加强稀缺规格原材料的供应，配合海飞更好地为客户服务；

海飞采购员代表周生在会上发言，表示要和供应商加强交流，互相合作，共同发展。

供应商代表们在仔细聆听了海飞领导的发言后纷纷表示，作为海飞的供应商，一定会按照海飞公司提出的各项要求认真办事，保证质量，按时供货，希望今后和海飞能进一步的深入合作，同时也给海飞提了很多宝贵的意见。

在交流会开始前，集团公司总经理徐大同，集团公司副总经理李大海等领导分别会见了相关供应商代表，双方就合作的有关问题进行了广泛的讨论。

海飞合作伙伴交流会是海飞公司为增强同合作伙伴的交流而召开的。首次合作伙伴交流会于2002年举行，至今已举办6次。